中鐵二十一局三公司所屬各單位積極傳達公司“四會”精神

　本報陜西咸陽2月15日訊（通訊員 郝正榮）自中鐵二十一局三公司2017年“四會”閉幕以來，三公司所屬各單位迅速行動，廣泛動員，以會議、文件、專欄、“兩微”、等多種形式，深入學習傳達貫徹公司“四會”精神。
2月11日，平天項目部迅速組織全體職工傳達學習公司“四會”精神，學習公司主管領導在2017年“四會”上的重要講話精神。結合項目實際情況和2017年施工生產任務，要求項目部全體職工深刻領會公司“四會”精神，緊跟形勢，轉變觀念，以過硬的工作作風為新一年營造風清氣正的局面；要以集團公司、公司兩級主題教育活動為契機，迅速展開施工大干活動；要嚴格按照項目部“三步走”既定戰略目標，全面定位今年“創效益”的施工生產目標。
2月13日，渭武高速項目部號召全體職工圍繞集團公司“綜合品質提升年”和公司“我的企業，我的家”兩級主題教育活動，堅持以強化項目基礎管理為重點，以控制成本為主線貫徹到所屬各個工區及施工現場。要迅速行動起來，認真領會公司“四會”精神實質，把會議精神層層傳遞，貫徹到每位職工，形成凝心聚力的共識和狠抓落實的強大合力，做到珍惜崗位、干好工程、共同努力、謀求發展。
2月14日晚，銀西項目部召開2017年復工動員大會，傳達學習公司“四會”精神，要求工區全體員工，要認真學習領會公司“四會”精神；優化資源配置，嚴控責任成本，科學合理安排施工計劃；各隊、各部室、各作業隊之間要緊密配合、相互協作，共同打造銀西團隊精神；要做好安全文明施工，重視上級檢查，以查促改，努力將項目做成全線樣板工程；要做好宣傳工作，要提高認識，提升項目文化水平，助推企業文化建設。
2月14日，公司財務部組織學習公司主管領導在2017年“四會”上的重要講話精神，并結合“四會”財務工作報告，對財務部2017年各項重點工作進行了安排部署，明確了新一年的工作方向和工作目標，進一步統一思想、堅定信心。
目前，中鐵二十一局三公司所屬各單位正結合工作實際，不斷創新思路、制定措施、部署工作，努力把廣大干部職工的思想和行動統一到三公司的整體工作部署上。
　

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