梁建曾：干部要正確看待“組織約談”

“天不怕地不怕，就怕組織找談話。”近年來，隨著黨組織約談次數不斷增多，多數干部能正確對待，但在個別干部口中卻也出現了這樣的調侃，雖是一句玩笑，卻也透出對組織約談的抵觸情緒。(4月18日，人民網)

近年來，黨組織約談個人的情況日益普遍，一些干部被組織找去談話，習慣于把組織的任前談話當成是機會，說優點、講特長，侃侃而談。然而，一些干部對以“問題導向”的組織約談卻唯恐避之不及，對誡勉式的約談看成是找茬，只要被約談，心里頭就覺得別扭，覺得面子上很過不去，狹隘地認為被約談很“憋屈”，自己是不是被“誣陷”了。筆者不禁感嘆，干部要正確看待“組織約談”。

良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。約談總是有辣言辣語，往往被一些人誤以為是“找茬”，實則“紅臉出汗”的話語背后是對干部的厚愛。“懲前毖后、治病救人”是我黨堅持的一貫方針。通過約談，及時了解掌握干部的思想動態、作風狀況、工作狀態，更能及時對“問題干部”拉拉袖子、咬咬耳朵，使其在紅臉出汗警醒中，吸取教訓，不再犯類似錯誤。這體現的既是一種嚴管，但與此同時，這種約談重在治病救人，更體現的是一種厚愛。

其實，對黨員干部經常性地開展約談，是從嚴監督管理關口向前推移的重要體現，也是關心愛護干部的具體舉措。組織絕不會冤枉一個好干部，也不會放過一個“問題干部”。既然是約談，基本上是發現了苗頭性問題甚至違紀違法線索，特別是遇到一些傾向性苗頭性問題，是組織對干部的關心關愛，作為被約談者，理應把這種約談當作一種警鐘和鞭策。比如，對于確實有違紀違規方面的問題，只要主動講清，甚至主動說清組織未掌握的違紀事實、主動上交違紀所得、并且主動作出深刻檢討的，按照懲前毖后、治病救人的原則是可以從輕處理的。

筆者認為，在全面從嚴治黨新常態下，組織約談是對黨員干部的關心和愛護。試問，一個心地坦蕩的干部，有必要擔心組織的談話么?心里有鬼，才會怕約談。其實，可能有些干部心里“想不通”，甚至有的干部認為組織上是不是“小題大做”了，“沒有多大點事兒”都被組織約談，似乎在面子上過不去一樣。有這些心態和想法，似乎也比較正常，往往也能被理解，但是必須打消這些思想顧慮，轉變這些不正確的思想認識。當然，人無完人金無足赤，干部犯點兒錯誤是難免的，問題是怎么正視錯誤，怎么對待組織的約談。

約談，說明組織沒有嫌棄，更沒有拋棄，有的干部不正確看待約談，不肯將存在問題暴露在組織面前，這是一種“鴕鳥心理”，不僅保護不了自己，反而會毀了自己。嚴是愛，寬是害，約談并非是要“摘官帽”，相反，約談是為了干部更好地“戴穩官帽”，當“小問題”出現之時的及時矯正，才能不至于釀成不可挽救的大錯。因此，在推進干部約談常態化制度化的同時，既要高懸懲治貪腐利劍，又要注重通過組織約談，把監督管理關口前移，把約談提醒節點前移，切實把警示教育干部落實落地，真正讓干部感受到組織的關心和厚愛。(作者：梁建曾)

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