近日，在恩施州來鳳縣人民法院庭審現場出現一名外地人，他用了僅僅七年的時間就打開、乃至幾乎壟斷湖北恩施土家族苗族自治州中小學學生飲用奶銷售市場。在這次審判中，他“獨特”的生意經也得以曝光：原來先后73次，給恩施州教育系統15名官員行賄77萬元，這些官員中，包括時任州教育局局長、多個縣市教育局局長的名字赫然在列。此外，數名小學校長亦涉身其中。(5月26日《中國青年報》)
如此龐大關系網背后，隱匿著怎樣一條精心搭建起來的利益鏈?這樣的利益鏈背后存在著多少不為人知的秘密，學生飲食是否得到安全保障，這不得引發了筆者的深思。
從這個事件中，我們可以很肯定地表示，這些官員的行為是可恥的，是嚴重違法黨風廉政建設各項規定的，是與廣大人民群眾利益相背離的。
然而作為事件的主要人物為什么會出現要以利益輸送的想法來打通了整個地區市場呢?。
正所謂要實現“藥到病除”，那么要找準“病根”，才能實現“對癥下藥”。那么所謂的這個病到底根在哪里呢?一是當前個別地區依然沒有把“服務群眾”作為執政的根本要求，沒有把“想民之所想，解群眾之所需，急群眾之所急”作為工作和執政的出發點和落腳點。對當前提出的黨風廉政建設等反腐工作視若罔聞，或自以為是“天高皇帝遠”，也或是早已積習多年的“慵懶散”“吃喝拿”等惡習。二是個別辦事群眾，總以為現在辦事和過去一樣，要以所謂的“拉關系”“送禮品”“托人幫忙”才得以解決或是“走捷徑”;對當前的工作流程和辦事程序不知情，對我們黨員干部不信賴，對自身的所需辦的事情沒有信心，以至于會想出花樣百出的方法來“贏取”領導“歡心”。而個別領導干部面對金錢、美色等誘惑，不能做到“毫不動心”，導致“不該拿的拿了，不該吃的吃了，不該要的要了，不該說的說了”。三是正如《人民的名義》里面一再提到的一個問題就是所謂的“政治資源”。恩施的這個事件，可以看到上至州教育局局長、多個縣市教育局局長，下至數名小學校長都涉身其中。這里面會不會就存在所謂的“政治資源”?如果這個案例中也存在，那么就是說：打通一個高級領導干部，就等于打通了一個地區的所有的領導干部，就能做到“一路綠燈”。那么有一個問題值得我們注意，這里面的利益輸送從哪來?無非就是壓榨產品的質量、品質和其他費用，“節省”出的費用用于利益輸送。產品質量安全問題、學生食品安全問題、質量監管問題這些都是可想而知。
既然找準病因，那應一劑良藥對癥下藥，這樣才藥到病除。一是要擴大對巡視工作的范圍、豐富巡視的形式、加強對巡視的要求，做到不漏、不重。對當前的巡視工作要重視，要嚴肅，不能包庇、走過場的心態來對付交差;二是要正確任用黨員干部，建立好長效機制，靈活、科學、全面的用好干部人才，堅決杜絕埋沒一批像“易學習”這樣的優秀干部。三是對發現的違反黨風廉政工作和各種違反黨紀的行為要予以查處并通報，要定期組織黨員干部進行學習和交流。對輸送利益的群眾要進行勸導和教育，對于嚴重的要進行違法犯罪處置，做到切斷一切利益的源頭。
綜上所述，在反腐強高壓面前，在從嚴治黨面前，在新的改革形勢面前，從高級黨員干部到基層村長、書記都應該積極秉承我黨的優良作風和傳統紀律，要牢固樹立好“權為民所用，利為民所謀，心為民所想”，要用好自己手中的權利，拿穩手中的權杖，固守好廉政底線，做到一名“知民情、解民憂、暖民心”的好干部，才能拉近與群眾的血肉聯系，不忘初心。
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