為深入了解轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,做實(shí)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)“增授信、降成本、去杠桿、防風(fēng)險”,進(jìn)一步增進(jìn)銀企互信,提升服務(wù)水平、增強(qiáng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,形成“進(jìn)走訪”活動特色品牌,招遠(yuǎn)農(nóng)商銀行全面啟動進(jìn)走訪工作“增提創(chuàng)”主題年活動。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),保障活動扎實(shí)開展??傂姓匍_專門會議,傳達(dá)了監(jiān)管部門對于“增提創(chuàng)”主題年活動的文件精神和具體要求,提高全員對該項(xiàng)活動的重視程度。并成立了由董事長任組長,行長、分管副行長為副組長,相關(guān)部門經(jīng)理、副經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在風(fēng)險管理部,保障活動的順利進(jìn)行。
二、制定活動方案,確?;顒佑姓驴裳?。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員,經(jīng)過多次探討,周全考慮,制定了《招遠(yuǎn)農(nóng)商銀行“增提創(chuàng)”主題年活動實(shí)施方案》。從時間安排、組織分工、走訪要求等方面做了詳細(xì)的規(guī)定,確保“增提創(chuàng)”主題年活動按部就班,穩(wěn)步開展。
三、篩選走訪對象,有的放矢開展走訪。一是按照“規(guī)定+自選”的走訪原則,根據(jù)自身情況自主選擇有融資需求的民營企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行走訪。二是加強(qiáng)與地方政府相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào),及時獲取當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃、行業(yè)信息、重點(diǎn)項(xiàng)目以及扶持政策措施等。三是均衡安排走訪對象,將困難客戶、風(fēng)險客戶納入走訪范圍,并合理確定對小微企業(yè)、涉農(nóng)企業(yè)、科創(chuàng)企業(yè)等融資難客戶的走訪比例。根據(jù)實(shí)際,廣泛開展自主性、經(jīng)常性走訪活動,將走訪民營企業(yè)活動長效化、常態(tài)化。
四、加強(qiáng)宣傳交流,定期交流活動經(jīng)驗(yàn)。一是在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置業(yè)務(wù)咨詢點(diǎn),公布咨詢電話,設(shè)置宣傳展板,擺放支持民營企業(yè)發(fā)展的相關(guān)宣傳資料。二是充分利用微信等平臺,全方位宣傳走訪民營企業(yè)活動,并通過各網(wǎng)點(diǎn)電子顯示屏或懸掛條幅、標(biāo)語展示此次活動。三是主動協(xié)調(diào)主流媒體,宣傳途徑采用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等方式,在相關(guān)主流媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體等發(fā)布信息。凝練凸顯自身優(yōu)勢的產(chǎn)品,結(jié)合特色化、差異化發(fā)展戰(zhàn)略,樹立“陽光惠企”進(jìn)走訪活動特色品牌,及時總結(jié)“進(jìn)走訪”活動成效,積極向上級匯報,向政府溝通,向社會反映。